Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
Развитие личных качеств руководителя социально ориентированной некоммерческой организации
Сроки обучения:
Группа формируется при наличии 10 заявок на обучение
Форма обучения:
заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
Актуальные изменения, регулирующие процессы взаимодействия между НКО, требуют от руководителей некоммерческого сектора четкого понимания тенденций развития отрасли, управления стрессовыми ситуациями внутри коллектива, а также владения этическими нормами, распространёнными в секторе.
Цели обучения
3
2
1
необходимых для развития личных качеств руководителя некоммерческой организации
в области прогнозирования и оценки эффективности своих действий, принятых решений, а также в обеспечении соблюдения существующих этических норм и стрессоустойчивости своей работы
о вопросах этики в секторе некоммерческих организаций, грамотном управлении временем, ресурсами; об актуальных трендах в отрасли минимальным набором для оперативного выхода из стрессовой ситуации
Совершенствование компетенций
Приобретение
навыков
Повышение информированности
Как строится обучение?
  • 9
    часов
    _____
    лекций в онлайн
    формате
  • 23
    часа
    _____
    практических
    занятий
  • 2
    часа
    _____
    итоговой
    аттестации
Программа состоит из 4 модулей
Модуль 1. Устойчивое и экологичное лидерство

Рассмотрим экологичное лидерство в некоммерческом секторе. Бренд – это временная мода или необходимое условие работы НКО в современном мире? Стоит ли прилагать усилия, тратить время и даже деньги на развитие личного бренда и бренда НКО?

Изучим вопросы сочетания бренда человека и команды, преемственности лидерских качеств в команде.

Узнаем, есть ли разница между лидером и руководителем. Как развивается лидер, какие задачи и возможности появляются у вас на каждом этапе развития, что влияет на формирование команды вашего НКО.

Модуль 2. Этичное управление СО НКО
Рассмотрим этические вопросы, стоящие перед руководителем современной НКО, а также основания для совершения тех или иных этических выборов.
Разберем этические дилеммы, которые могут возникнуть при взаимодействии НКО с обществом, а также вопросы плавного урегулирования возникающих разногласий.
Стоит ли делать публичными истории благополучателей и привлекать СМИ? Изучим тему прозрачности НКО, принципы этики во взаимоотношениях между НКО. Рассмотрим основной конфликт интересов среди НКО.
Обратим внимание, как выстраивать демократичное управление в команде. На что необходимо обращать свое внимание руководителю при взаимодействии с коллегами. Изучим понятия субординации, демократии и др.
Разберем вопросы этики, наиболее часто возникающие при поиске ресурсов.
Модуль 3. Стресс-менеджмент
Рассмотрим симптомы выгорания руководителя и команды, что делать для предотвращения развития выгорания.
Разберем в чём особенности саморегуляции руководителя, как эффективно контролировать и регулировать своё состояние, что делать в случае внезапной стрессовой ситуации.
Изучим техники, помогающие снижать тревогу.
Разберем, что способствует выстраиванию границ с командой, как избежать потребительской позиции благополучателей по отношению к НКО.
Модуль 4. Тренды НКО-сектора
Проанализируем различные тренды или тенденции НКО-сектора. Выясним тренды в каких сферах оказывают влияние на сектор НКО. Рассмотрим механику формирования стратегического мышления лидера НКО. Почему важно анализировать тренды?
Разберем примеры в области технологий и их влияние на различные сферы сектора НКО.
Разберем тренды с описанием кейсов, которые их иллюстрируют. Выясним, как данные тренды могут быть использованы в непосредственной работе НКО.
Эксперты программы
  • Ирина Токарева
    Эксперт
    Генеральный директор автономной некоммерческой дошкольной организации «Центр инклюзивного образования и социальной адаптации «Счастье», Сургут
  • Рената Трубачёва
    Эксперт
    Директор автономной некоммерческой организации "Психологический центр "Форсайт", Санкт-Петербург
  • Кира Кенюхова
    Эксперт
    Руководитель консультативного направления и административного отдела автономной некоммерческой организации "Психологический центр "Форсайт", Санкт-Петербург
  • Владислав Соколов
    Эксперт
    Советник Генерального директора Фонда "Центр гражданских и социальных инициатив Югры", Ханты-Мансийск
  • Кира Смирнова
    Эксперт
    Исполнительный директор Ассоциации СО НКО "Благотворительное собрание "Все вместе", Москва
  • Александр Медков
    Преподаватель программ дополнительного профессионального образования и профессионального обучения, преподаватель высшей школы
    Начальник отдела образовательных технологий Фонда гражданских инициатив, Ханты-Мансийск, Ханты-Мансийский автономный округа - Югра
Как записаться на программу?
Анкета
Заполните заявку на обучение на сайте, ответив на ряд не сложных вопросов
Собеседование
Пройдите онлайн собеседование с сотрудниками Фонда
Документы
Направьте оригиналы
необходимых для зачисления
документов в Фонд
Обучение
Получите доступ к закрытой платформе и начинайте обучение
Регламентирующие документы