Форма обратной связи
Некоммерческие организации Югры научат проектному управлению
Гражданские инициативы упакуют в портфель. О применении проектного управления в ходе реализации проектов на рабочем совещании участникам Интернет-конференции «Югра. Губернатор Онлайн», рассказали представители профильных ведомств и Фонда «Центр гражданских и социальных инициатив Югры».

Гражданским активистам, инициативным группам и представителям некоммерческих организаций предлагается три пути реализации проектов.

«Для включения в портфель проектов «Гражданские инициативы» необходимо будет заполнить проектный паспорт, определить ведомства, чья поддержка нужна для воплощения идеи в реальность, наметить этапы реализации и сроки исполнения. Если проект крупный – регионального масштаба, то рассмотрим возможность на включение его в окружные мероприятия», - сообщил начальник управления по обеспечению поддержки гражданских инициатив окружного департамента общественных и внешних связей Александр Деменко.

Второй вариант реализации инициативы – это включение ее в проекты на муниципальном уровне. Консультации и сопровождение специалистами Фонда гражданских инициатив предлагается как третий способ по воплощению проекта в реальность.

Напомним, в конце прошлого года в рамках Интернет-проекта было представлено более ста инициатив со всего региона. Десять из них попали в ТОП-10 и были лично презентованы авторами на встрече с Натальей Владимировной.

По итогам мероприятия главой региона было принято решение о запуске портфеля проектов «Гражданские инициативы».

Теперь Югра станет пилотной площадкой, где проектное управление будет использоваться для развития некоммерческого сектора. По мнению представителей власти, такой подход позволит координировать региональные проекты, привлекать к ним ресурсы, определять ключевые события, контролировать промежуточные результаты на различных этапах их реализации.

«Почему возникла необходимость проектного управления? – задался вопросом и тут же на него ответил начальник отдела реализации проектов департамента проектного управления Югры Михаил Букаринов. - Низкая результативность мероприятия, нарушение сроков реализации и превышение бюджета. Как пример можно отметить проект по строительству здания оперы в Сиднее, в результате которого бюджет превышен в десять раз, а сроки проекта с четырех лет увеличились до четырнадцати. Причины низкой результативности - это пример отсутствия четкой сформулированной цели и границ мероприятия, нет календарного плана и контроля, персональной ответственности, неэффективная коммуникация внутри и вне проекта».

По словам Михаила Букаринова, проектное управление призвано устранить эти недостатки. Ведь очные формулировки целей, определение границ, составление календарного плана, формирование системы отчетности и персональной ответственности за работу значительно повысят результативность.

Все проекты портфеля «Гражданские инициативы» будут контролироваться губернатором Югры лично, а вопросы, трудности, отчеты по реализации инициативы обсуждаться совместно на заседании проектного комитета Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

«Сотрудники Фонда будут помогать авторам инициатив при заполнении паспорта, а именно проводить специальные образовательные мероприятия посредством видеоконференции. Если понадобится личная консультация, то специалисты поедут в муниципалитеты», - прокомментировал руководитель Фонда «Центр гражданских и социальных инициатив Югры» Яков Самохвалов.